Was muss ich mir unter einem Konzept vorstellen?

Ein Konzept ist ein sehr konkretes Strategiepapier. Basierend auf der Aufgabenstellung, die so aussehen könnte, wird es entwickelt:

• Beispiel: Handwerkskunst.
  Sie sind eine Manufaktur und fertigen handgearbeitete Tapeten und historische Wandfarben. Sie wollen Ihre Tapeten und Farben bekannt machen. Sie fragen sich: Wie finden wir neue Kunden, auch im Ausland? Wie sieht der Markt aus? Wer kann unser Kunde sein? Welche Gelder müssen in die Hand genommen werden? Was muss wann getan werden?
• Beispiel: traditionsreiche, inhabergeführte Manufaktur.
  Sie sind eine inhabergeführte Manufaktur mit Sitz in Deutschland und fertigen in dritter Generation handgefertigte Tisch- und Bettwäsche. Bedeutende Wirtschaftsführer, internationale Stars, Fürsten- und Königshäuser zählen zu Ihren Kunden. Ihr eigener Außendienst genießt höchstes Ansehen bei Ihrer anspruchsvollen Klientel. Sie fragen sich: Wie erreichen wir jüngere Kunden, ohne ihr Profil zu verwässern und ihre anspruchsvollen und langjährigen Kunden zu irritieren?
• Beispiel: Schmuckdesign.
  Sie sind Schmuckdesigner und fertigen exklusive Schmuckstück-Unikate. Weltweit sind sie nur über zwei Verkaufsstellen erhältlich. In jeder Hinsicht einzigartige, perfekte Goldschmiedekunst – das ist Ihr Credo. In diesem Fall heißt die Aufgabe: Wie ist die richtige Balance zwischen Öffentlichkeit und „inner circle“ zu schaffen? Wie erreichen Sie es, dass die Liebhaber Ihrer Schmuckstücke Ihnen die Tür in ihre Lebenswelt öffnen?
• Beispiel: die Gründung des eigenen Unternehmens
  Drei zwar noch junge, aber bereits erfahrene Designer, die seit einigen Jahren sowohl in der Haute Couture als auch für einen internationalen Modekonzern tätig waren, schließen sich zusammen. Sie gründen ihr eigenes Unternehmen und bieten etablierten Modeunternehmen ihre Dienstleistungen – nämlich: Schnittdesign bis hin zur Vermarktung der Produkte. Die Jungunternehmer fragen sich:
  Wo und wie finden wir unsere Kunden? Wie sieht die Vorgehensweise aus? Wie soll der Auftritt aussehen? Kommen neue Märkte wie etwa Indien infrage?

Die richtige Strategie.

Wir erarbeiten für Sie die richtige Strategie. Herzstück des Konzepts ist die Positionierung Ihres Produkts. Wie soll es wahrgenommen werden? Was ist das Besondere daran? Was würde man vermissen, wenn es Ihr Produkt nicht gäbe? Was an Ihrem Produkt gibt mir ein gutes Gefühl, macht mir Freude? Was braucht es, dass der Funke von Ihnen zum Kunden überspringt? Antworten auf diese und viele weitere Fragen – gibt das Konzept. Das Konzept beinhaltet ebenfalls den optimalen zeitlichen Ablauf; welche Schritte kommen zuerst, welche Prioritäten gibt es. Unser Konzept ist modulartig aufgebaut, sodass Sie es Schritt für Schritt realisieren können.

Was beinhaltet ein Konzept?

Jedes unserer Konzepte ist einzigartig. Ausgerichtet auf die Situation des Kunden, die Aufgabenstellung und unsere Erkenntnisse.

Jedes Konzept analysiert den Markt, das Produkt, mögliche Konkurrenten, die Kunden und die Zielgruppe(n) mit all ihren Vorlieben und Verhaltensweisen in deren Lebenswelt, zeigt gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen, erkennt Ihre neuen Kundensegmente, weiß, wie diese zu erreichen sind, zeigt exakt die Schritte, die zum Erfolg führen.

Wie teuer ist ein Konzept?

Die Kosten sind abhängig von der Aufgabenstellung und der Zeit, die wir investieren müssen. Wir rechnen entweder projektbezogen ab oder nach kalkuliertem Tagesaufwand.